La supervision de la construction est considérée comme le cœur de tout projet de construction, où la précision et l’expérience sont essentielles. Edwin Brunner, directeur de BauManagement Brunner à Langenrohr, apporte une longue expertise dans la supervision et la coordination de projets de construction – de la construction de bâtiments de santé aux complexes résidentiels. Dans cet entretien, ce professionnel explique les tâches principales de la surveillance locale de la construction (ÖBA) en Autriche, décrit les défis et explique pourquoi la surveillance de la construction est indispensable pour les projets exigeants.
Qu’entend-on exactement par supervision de la construction et quelles sont les formes existantes en Autriche ?
La supervision de la construction consiste à contrôler avec précision l’exécution des travaux et à s’assurer que tous les travaux se déroulent conformément aux plans, aux spécifications et aux exigences légales. En Autriche, le contrôle local de la construction (ÖBA) joue un rôle central : il assume des tâches de pilotage et de contrôle et porte la responsabilité d’une exécution sans faille.
Qui est habilité à exercer la surveillance locale des travaux en Autriche ?
En Autriche, seuls les ingénieurs civils et les maîtres d’ouvrage sont autorisés à réaliser des ÖBA. Les bureaux d’ingénieurs ne sont pas autorisés à effectuer des ÖBA conformément au code du commerce (§ 134 GewO) – à l’exception des bureaux d’ingénierie culturelle et de gestion des eaux.
Quelles sont les tâches détaillées de la surveillance locale des travaux ?
L’ÖBA comprend la surveillance des travaux, la coordination des corps de métier exécutants, un contrôle des délais et des coûts ainsi que le contrôle de la qualité de la planification et de l’exécution. A cela s’ajoutent la vérification des factures, le traitement des surcoûts et des sous-coûts, la réception des prestations et la documentation du projet. L’ÖBA fait en outre office de lien entre les maîtres d’ouvrage et les entrepreneurs ainsi que les consultants, les planificateurs et les autorités.
Quand un contrôle de la construction est-il nécessaire ?
Bien que la supervision des travaux ne soit pas une obligation légale, elle est recommandée pour les projets complexes. La supervision de la construction est un élément essentiel de la qualité et de la sécurité d’un projet.
Comment l’ÖBA s’intègre-t-il dans le processus de construction ?
L’ÖBA est généralement sélectionné au cours de la phase de planification et intégré dans l’organisation du projet. Son travail commence par l’examen des plans d’exécution et comprend la surveillance continue de la construction. Dans certains cas, l’ÖBA accompagne le processus dès la phase de conception afin de satisfaire à toutes les exigences légales et techniques à un stade précoce.
Comment se compose le coût d’un contrôle de construction ?
Les coûts de l’ingénierie publique dépendent des services fournis, souvent calculés selon le barème des honoraires des architectes et des ingénieurs-conseils, ou HOAI. Il est courant d’avoir des prix fixes ou des pourcentages – nous parlons ici d’environ 5 à 10 % du coût total.
Quelles sont les exigences et les normes légales auxquelles l’OEB doit se conformer ?
L’ÖBA est tenu de respecter le code de la construction des Länder, les directives techniques et les normes. Cela inclut également les règles relatives à la santé et à la sécurité ainsi que les exigences environnementales.
Quel est le rôle de l’ÖBA dans le respect des normes de sécurité et environnementales ?
L’ÖBA veille à ce que toutes les prescriptions en matière de sécurité et d’environnement soient respectées sur le chantier. Il est responsable de la prise en compte immédiate des défauts et de la documentation complète du respect de ces dispositions.
Comment l’ÖBA peut-il modérer les conflits entre les maîtres d’ouvrage, les architectes et les entreprises de construction ?
Une APP expérimentée mise sur une communication claire et une médiation professionnelle. Une documentation précise et des procès-verbaux transparents permettent de créer une base équitable pour la modération des conflits.
Quels sont les défis typiques et comment les surmonter ?
Parmi les défis les plus courants figurent les dépassements de coûts, les retards ou les obstacles techniques. Une gestion proactive, une planification prévisionnelle et une communication transparente permettent de surmonter ces obstacles et de garantir la sécurité de toutes les parties concernées.
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Crédits photographiques : Privé ou Foto Schwarzenegger OG
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